Blog

Legújabb bejegyzéseim
Vezetői túlterheltség!!! – Ennek így kell lennie?

Vezetői túlterheltség!!! – Ennek így kell lennie?

Sajnos a mai világban egyre kevésbé számít meglepetésnek, ha egy cég vezetője túlterhelt. Pláne igaz ez akkor, ha valaki a saját cégét vezeti. Ha nem rendelkezik egy multicég biztonságot adó tőkehátterével, és több évtizeden át tesztelt sikeres működési mintájával,...

bővebben
Miért nem hajtanak végre feladatokat?

Miért nem hajtanak végre feladatokat?

Bizonyára minden vezető került már abba a helyzetbe, hogy kiadott egy feladatot, amely nem lett megfelelően végrehajtva... Egyértelmű a képlet: vagy a munkatárs nem alkalmas a feladatra, vagy a vezetőnek kell fejlődnie a feladatok végrehajtatásában!Persze vezetőként...

bővebben
Vezetői csapdák!!! – Hogyan kerülhetjük ki őket?

Vezetői csapdák!!! – Hogyan kerülhetjük ki őket?

Az utóbbi években több ezer vezetővel találkoztam különböző cégeknél. Voltak köztük kezdők, és tapasztaltak, kompetensek, és "kóklerek", túlterheltek, és stresszesek, és persze olyanok is, akik szervezettek voltak, és hatékonyan gazdálkodtak idejükkel. Viszont azt...

bővebben
A saját munkatársaink: fizetett ellenségek?!?

A saját munkatársaink: fizetett ellenségek?!?

Sok helyen mondják azt, hogy egy alkalmazott hozzáállása nem lehet olyan, mint azé, aki a saját vállalkozását vezeti. Általános vélemény, hogy egy beosztott híján van a sokat emlegetett Tulajdonosi szemléletnek.  Ez valóban így van? Tényleg kibékíthetetlen...

bővebben
Hatékony vezetők! – Megtaláljuk, vagy kineveljük őket?

Hatékony vezetők! – Megtaláljuk, vagy kineveljük őket?

Örök dilemma egy tulajdonos, vagy cégvezető számára, hogy milyen módszerhez folyamodjon akkor, ha "vezetői utánpótlásra" van szükség a fejlődés érdekében... Egy cég növekedése szinte törvényszerűen magával hozza azt az állapotot, amikor a cégvezetőt elborítja a...

bővebben
Repülőgépet vezetni műszerek nélkül?

Repülőgépet vezetni műszerek nélkül?

Nekünk van egy cégünk, vagy a cégünknek van egy rabszolgája? A vállalkozás van értünk, vagy mi vagyunk a vállalkozásért? Rengeteg a munka, és túlterheltek vagyunk! Szívesen rábíznánk a feladatot valamelyik kollégánkra - de kire, mikor mindenki állandóan túlórázik? Mi...

bővebben
Egy alkalmazott legfőbb motivációja

Egy alkalmazott legfőbb motivációja

Sokszor hallok tulajdonosokat és vezetőket arról panaszkodni, hogy a beosztottak nem tudnak az ő fejükkel gondolkodni és a hozzáállásuk sosem lesz olyan, mint az övék! Nem lesz olyan - hiszen "ők csak alkalmazottak"! Nem akarnak felelősséget vállalni! Úgy tűnik,...

bővebben
A zseni

A zseni

"Régebben mindig azt mondogattam a szárnysegédeimnek, hogy mindössze annyit várok el tőlük, hogy zsenik legyenek. Lehetséges, hogy a szó nincs kellőképpen meghatározva, ezért kiadom ezt a kiadványt, hogy tisztázzuk a meghatározást. Az itt látható cikket a NATIONAL...

bővebben
Amíg nem késő

Amíg nem késő

"K.B. vagyok, 46 éves, ügyvezetőként irányítom saját Kft-met. A vállalkozás 8 éve működik, mondhatni átlagosan jól (vagy rosszul). 18 alkalmazottat foglalkoztat , és minden évben produkált némi fejlődést. A kezdetek óta sokat dolgoztam, de nem volt ezzel bajom , mert...

bővebben