Blog
Legújabb bejegyzéseimÜzletember leszek klub
A Csongrád-Csanádi Kereskedelmi és Iparkamara, a SZTE Gazdaságtudományi Kara, illetve a Szegedi Szakképzési Centrum együttműködésének köszönhetően elindult a 17-23 éves korosztályt megcélzó „Üzletember Leszek Klub", amelynek 2024. január 25-i első előadást...
3 végzetes hiba, amit egy tréningcég kiválasztásánál elkövethetsz
Te is jártál már úgy, hogy: elmentél egy tréningre, de utólag időpocsékolásnak tűnt az egész? nem teljesen azt kaptad, amire vártál? gondjaid voltak az anyag gyakorlatba való átültetésével? a tanfolyam után úgy érezted, hogy kidobtál egy rakás pénzt az ablakon? Van 3...
Vezetői túlterheltség!!! – Ennek így kell lennie?
Sajnos a mai világban egyre kevésbé számít meglepetésnek, ha egy cég vezetője túlterhelt. Pláne igaz ez akkor, ha valaki a saját cégét vezeti. Ha nem rendelkezik egy multicég biztonságot adó tőkehátterével, és több évtizeden át tesztelt sikeres működési mintájával,...
Mik azok a tényezők, amik befolyásolják egy cég fizetőképességét?
Sajnos manapság nem számít kírívóan szokatlan dolognak a magyar gazdaságban, ha egy cégnek pénzügyi gondjai vannak. Lassan hozzászokunk, hogy mindenki tartozik mindenkinek, és a vállalatok nagy része időlegesen, vagy állandóan likviditási gondokkal küszködik. Sokan ki...
Miért nem hajtanak végre feladatokat?
Bizonyára minden vezető került már abba a helyzetbe, hogy kiadott egy feladatot, amely nem lett megfelelően végrehajtva... Egyértelmű a képlet: vagy a munkatárs nem alkalmas a feladatra, vagy a vezetőnek kell fejlődnie a feladatok végrehajtatásában!Persze vezetőként...
Vezetői csapdák!!! – Hogyan kerülhetjük ki őket?
Az utóbbi években több ezer vezetővel találkoztam különböző cégeknél. Voltak köztük kezdők, és tapasztaltak, kompetensek, és "kóklerek", túlterheltek, és stresszesek, és persze olyanok is, akik szervezettek voltak, és hatékonyan gazdálkodtak idejükkel. Viszont azt...
A saját munkatársaink: fizetett ellenségek?!?
Sok helyen mondják azt, hogy egy alkalmazott hozzáállása nem lehet olyan, mint azé, aki a saját vállalkozását vezeti. Általános vélemény, hogy egy beosztott híján van a sokat emlegetett Tulajdonosi szemléletnek. Ez valóban így van? Tényleg kibékíthetetlen...
Hatékony vezetők! – Megtaláljuk, vagy kineveljük őket?
Örök dilemma egy tulajdonos, vagy cégvezető számára, hogy milyen módszerhez folyamodjon akkor, ha "vezetői utánpótlásra" van szükség a fejlődés érdekében... Egy cég növekedése szinte törvényszerűen magával hozza azt az állapotot, amikor a cégvezetőt elborítja a...
Repülőgépet vezetni műszerek nélkül?
Nekünk van egy cégünk, vagy a cégünknek van egy rabszolgája?A vállalkozás van értünk, vagy mi vagyunk a vállalkozásért? Rengeteg a munka, és túlterheltek vagyunk! Szívesen rábíznánk a feladatot valamelyik kollégánkra - de kire, mikor mindenki állandóan túlórázik? Mi...
Egy alkalmazott legfőbb motivációja
Sokszor hallok tulajdonosokat és vezetőket arról panaszkodni, hogy a beosztottak nem tudnak az ő fejükkel gondolkodni és a hozzáállásuk sosem lesz olyan, mint az övék! Nem lesz olyan - hiszen ők "csak" alkalmazottak! Nem akarnak felelősséget vállalni! Úgy tűnik,...
A zseni
"Régebben mindig azt mondogattam a szárnysegédeimnek, hogy mindössze annyit várok el tőlük, hogy zsenik legyenek. Lehetséges, hogy a szó nincs kellőképpen meghatározva, ezért szükséges, hogy tisztázzuk a meghatározást.Valójában minden ügyvezetői minőségben ténykedő...
Amíg nem késő
"K.B. vagyok, 46 éves, ügyvezetőként irányítom saját Kft-met. A vállalkozás 8 éve működik, mondhatni átlagosan jól (vagy rosszul). 18 alkalmazottat foglalkoztat , és minden évben produkált némi fejlődést. A kezdetek óta sokat dolgoztam, de nem volt ezzel bajom , mert...