Hatékony Cégvezető Webinárium
Hogyan építs fel egy önjáró vállalkozást?
“Az, hogy az üzleti életben sikeres vagy mit sem ér, ha emiatt a családodat csak alvás közben látod, és a gyerekeid Nélküled nőnek fel.”
(Ismeretlen)
Kedves Cégtulajdonos, Cégvezető!
Bizonyára elgondolkodtál már azon, hogy mi lehet annak a hátterében, hogy a piacon
bizonyos cégek fejlődnek és szárnyalnak, míg mások ugyanazon a területen csak
vegetálnak, vagy egész egyszerűen a napi létükért küzdenek.
Mi lehet ennek az oka?
Első ránézésre ez összetett kérdésnek tűnik, de pofonegyszerű válaszok vannak erre!
Erről fog szólni az 1 órás, ingyenes webináriumunk, amelyre nagy szeretettel meginvitállak!
2025.07.01.
Nap
:
Óra
:
Perc
:
Mp
Miért érdemes regisztrálnod? Miről lesz szó?
- Melyek egy jól működő, megfelelően felépített és szervezett cég alapvető működési mechanizmusai? Mi az,
amit Ők másképp csinálnak, mint azok, akik csak a túlélésükért küzdenek?
- Mi miatt fél a legtöbb vezető a növekedéstől és a fejlődéstől? Miért gondolja úgy, hogy „veszélyes” dolog növekedni egy ilyen gazdasági helyzetben?
- Mitől érezheti azt, hogy kezdi „túlnőni” a vállalkozása és egyre nehezebb kézben tartani a dolgokat?
- Miért fél újabb alkalmazottakat felvenni?
- Mi az oka annak, hogy a cégvezetők, cégtulajdonosok háromszor annyit dolgoznak, mint a fiatalok még akkor is, ha benne vannak már a korban? Hová fog ez vezetni?
- Miért olyan nehéz megtalálni a megfelelő embert, akinek át lehet adni a stafétát a generációváltásnál? Milyen félelmek kapcsolódnak ehhez? Hogyan kerüljük el, hogy kudarcot valljunk ebben a dologban?
- Milyen módszerekkel hozzunk létre egy olyan vállalkozást, ami eladhatóvá válik akkor
is, ha mi már szeretnénk kiszállni? Hogyan meneküljünk a saját cégünk „fogságából”?
Ha igazak Rád az alábbi állítások,
akkor nézd meg a fenti videót!
- Eddig nem tudatosan, hanem ösztönösen építettem a cégemet! Ha konkrétan meg kellene fogalmaznom, hogy pontosan hogyan jutottunk el idáig, akkor bajban lennék!
- Nem tudom, hol fog tartani a cégem 1-2-3, vagy 5 év múlva! Nincsenek megfogalmazva egyértelmű céljaim és nincs felépített stratégiám arra, hogy hogyan fogunk szervezetten működni és stabilan, kiszámíthatóan növekedni!
- Nem tudom megtalálni, vagy hosszú távon megtartani azokat a szakembereket és vezetőket, akikre valóban támaszkodhatnék a vállalkozásom hatékony
működtetésében!
- Fontos lenne felépíteni a munkatársaim számára egy ösztönző és jól működő motivációs rendszert, de fogalmam sincs, hogyan lehet egy ilyet megcsinálni!!
- Szeretném majd zökkenőmentesen átadni a stafétát az előbb-utóbb bekövetkező generációváltásnál. Nem szeretném, ha a ezt az élet kényszerítené ki, hanem erre tudatosan akarok felkészülni!
Kérdezési lehetőség az előadás végén!
Ha kíváncsi vagy arra, hogyan lehet a webináriumon hallottakat átültetni a gyakorlatba,
akkor élőben teheted fel kérdéseidet, amelyeket közvetlenül az előadás után szívesen
megválaszolok.
Ki az a Szil Zsolt? Mi miatt érdemes megbíznom benne?
Szil Zsolt 29 éve értékesítők és vezetők képzésével, szervezetfejlesztéssel foglalkozik. 38 éves értékesítési és több, mint 30 éves vezetői tapasztalattal rendelkezik. Az elmúlt 3 évtizedben a Prominent Szeged Kft. színeiben több, mint 2.000 céggel dolgozott már együtt és közben saját szemével látta, milyen módszerek működnek a gyakorlatban és melyek nem!
Trénerként és szervezetfejlesztőként segít a hozzá forduló cégeket hatékonyabbá, a munkatársaikat pedig eredményesebbé tenni. Képzésein több, mint 35.000 résztvevő fordult meg a legkülönbözőbb területekről.
Piaci tapasztalatai és képzéseken megszerzett tudása mellett rengeteget tanul üzleti partnereitől is a gyakorlatban. Ezek a hazai piacon kipróbált, és ügyfeleinél sikerrel alkalmazott módszerek, eszközök folyamatosan beépítésre kerülnek az általa szolgáltatott képzésekbe.
Partnerei között kis- és nagykereskedők, gyártó és szolgáltató cégek, valamint export-import cégek is találhatók a KKV szektortól a multi kategóriáig. További információk és referenciák a www.prominentszeged.hu oldalon találhatók.
Partneri vélemények:
„Úgy érzem magam a képzés után, mintha az eddigi munkám során egy vaksötét csarnokban rendeztem volna a sorokat, most pedig valaki felkapcsolta volna az összes villanyt! A képzés során többször jött az az érzés: „Ez nagyon durva!!!” Nem tudom, hogy lehetett eddig ezen ismeretek nélkül vezetőként bármit csinálni… Ez a képzés sok mindenben felnyitotta a szememet! Igazán érdekfeszítő volt, és egyben szórakoztató is! Ajánlom, hogy ezek nélkül az ismeretek nélkül senki ne irányítson céget, mert csak a saját életét keseríti meg!
„Nagyon tanulságos volt! Biztosra akarok menni, ezért a mai naptól kezdve ezzel a filozófiával és módszertannal vezetem majd a saját cégemet. Ez a
képzés nagyban fejlesztette a szemléletemet! Rengeteget fejlődött a vezetői kommunikációm és mostantól képes vagyok külső nézőpontból is ránézni a
saját cégemre! Ezt nem gondoltam volna! Érdemes volt eljönnöm!”
Mennyit ér a tudás? Na és mennyibe kerül?
Nem olcsó, de nem tudok ennél jobb befektetést! Gyakran megkeresnek vállalkozóként, hogy vásároljak kötvényt, életbiztosítást, megtakarítást, vagy befektetik a pénzemet valami nagyon jó hozamú bizniszbe. Erre én azt szoktam mondani, hogy a saját képzésembe szívesebben fektetek, hiszen ez megmarad és engem szolgál.
Közel 20 éve végeztem el Szil Zsolt képzéseit és a tanácsaiért azóta is hálás vagyok Neki! Előtte is úgy éreztem, hogy rengeteg dolgot megtanultam, de az Ő képzésein sikerült fontos felismeréseket szereznem, a megszerzett tudást rendszerbe raknom és átültetnem a gyakorlatba.
Sokszor úgy érzem, hogy kitaláltam valami szenzációs dolgot, ami tuti, hogy az én gondolatom, ám később rájövök, hogy ezt is Nála tanultam. De rendben van ez így, hiszen pontosan ezért érte meg…
Amikor sikerül egy jó üzletet kötnöm és egy kis extra profitra teszek szert, akkor eszembe jut: már megint megtérült a képzések ára! Ha az ember tudja, hogy mit akar és eszköze is van hozzá, az egy jó együttállás! Én ezt kaptam meg Zsolttól annak idején…”