Több, mint 35.000 elégedett hallgató
Generációváltás a gyakorlatban
3+1 rejtett hiba, amin megbukhat a cégedben a generációváltás.
A webinár teljesen ingyenes, viszont regisztrációhoz kötött! Regisztrálj most, mert a férőhelyek száma korlátozott!
2026.05.12. (kedd) 19:00
Nap
:
Óra
:
Perc
:
Mp
A webinár teljesen ingyenes, viszont regisztrációhoz kötött! Regisztrálj most, mert a férőhelyek száma korlátozott!
Több, mint 35.000 elégedett hallgató
Generációváltás a gyakorlatban
3+1 rejtett hiba, amin megbukhat a cégedben a generációváltás.
2026.05.12. (kedd) 19:00
Nap
:
Óra
:
Perc
:
Mp
A webinár teljesen ingyenes, viszont regisztrációhoz kötött! Regisztrálj most, mert a férőhelyek száma korlátozott!
A webinár teljesen ingyenes, viszont regisztrációhoz kötött! Regisztrálj most, mert a férőhelyek száma korlátozott!
Neked is ismerős?
Neked is ismerős?
Minden információ a Te fejedben van...
Nincs valódi rendszered, amely nélküled is képes működni, mert a tudás a Te fejedben van, az ügyfeleid hozzád kötődnek. Nincsenek leírva a céges folyamataid és egyszerűen nem mernek dönteni nélküled.
Félsz attól, hogy visszaesik a teljesítmény...
Tartasz attól, hogy mi történik, ha visszaesik a bevétel és a profit, ha elveszíted a legjobb ügyfeleket, és mi lesz, ha szétesik a szervezet. Emiatt nem mered elengedni a cégvezetést, így az átadás sosem történik meg igazán.
Aggódsz amiatt, hogy az utód nem teszi-e tönkre...
Akár családtag, akár külsős, felmerül a kérdés: fogja-e tudni olyan hatékonyan csinálni, mint én? Mennyi idő kell ehhez? Elbírja majd a nyomást? Elfogadják-e a munkatársak vezetőként? Ugye nem teszi tönkre azt, amit felépítettem?
Minden információ a Te fejedben van...
Nincs valódi rendszered, amely nélküled is képes működni, mert a tudás a Te fejedben van, az ügyfeleid hozzád kötődnek. Nincsenek leírva a céges folyamataid és egyszerűen nem mernek dönteni nélküled.
Félsz attól, hogy visszaesik a teljesítmény...
Tartasz attól, hogy mi történik, ha visszaesik a bevétel és a profit, ha elveszíted a legjobb ügyfeleket, és mi lesz, ha szétesik a szervezet. Emiatt nem mered elengedni a cégvezetést, így az átadás sosem történik meg igazán.
Aggódsz amiatt, hogy az utód nem teszi-e tönkre...
Akár családtag, akár külsős, felmerül a kérdés: fogja-e tudni olyan hatékonyan csinálni, mint én? Mennyi idő kell ehhez? Elbírja majd a nyomást? Elfogadják-e a munkatársak vezetőként? Ugye nem teszi tönkre azt, amit felépítettem?
A generációváltás nem üzleti probléma, hanem identitás-, bizalom- és rendszerprobléma egyszerre!
A „Generációváltás a gyakorlatban” webináriumon megmutatom Neked, mi az a 3+1 rejtett buktató, amit el kell kerülnöd ahhoz, hogy biztonságosan és sikeresen végig tudd csinálni ezt a folyamatot ahelyett, hogy az egész rémálommá válna.
Miről lesz szó az ingyenes webináriumon?
Megmutatom, hogy miért olyan nehéz elengedni a saját cégedet?
- A saját céged a saját gyereked – nem viseled jól, ha más akarja nevelni!
- Hogyan érezheted fontosnak magad akkor is, ha már nem Te vezeted a vállalkozásodat?
- Hogyan építsd fel úgy az utódodat vezetőként, hogy rá merd bízni a céged?
Mit kell tenned ahhoz, hogy a céged alkalmassá váljon az átadásra?
- Hogyan építsd fel a saját rendszered és folyamataid?
- Milyen módon határozd meg a mérési pontokat?
- Milyen lépések kellenek ahhoz, hogy biztonságosan és eredményesen végig tudd csinálni a folyamatot?
- Mit tegyél, hogy tulajdonosként meg tudd tartani a kontrollt?
Miért veszélyes a halogatás a generációváltás szempontjából?
- Mert a generációváltás nem egy pillanat, hanem egy folyamat.
- Soha semmire nincs időd…de mitől lesz?
- Milyen szempontok alapján válaszd ki a megfelelő utódot?
- Mit tegyél annak érdekében, hogy ne az élet kényszerítse ki a generációváltást?
Akikkel évek óta eredményesen dolgozunk:
Partneri vélemények:
„Úgy érzem magam a képzés után, mintha az eddigi munkám során egy vaksötét csarnokban rendeztem volna a sorokat, most pedig valaki felkapcsolta volna az összes villanyt! A képzés során többször jött az az érzés: „Ez nagyon durva!!!” Nem tudom, hogy lehetett eddig ezen ismeretek nélkül vezetőként bármit csinálni…
„Nagyon tanulságos volt! Biztosra akarok menni, ezért a mai naptól kezdve ezzel a filozófiával és módszertannal vezetem majd a saját cégemet.
Mostantól képes vagyok külső nézőpontból is ránézni a saját cégemre és már tudom, milyen lépésekben tudom megvalósítani a generációváltást! Érdemes volt eljönnöm!”
Egyszemélyes vállalkozó voltam, amikor elkezdtem járni Zsolt képzéseire. 30 éve dolgozunk együtt eredményesen. Ennek köszönhetően mára már több céget működtetek három országban. Ma már nem én vezetem a cégeimet, több szabadidőm van, és csak tulajdonosként vagyok jelen. Ez mind nem valósulhatott volna meg Zsolt és a Prominent segítsége nélkül.
Ki az a Szil Zsolt? Miért bízhatok benne?
Ami a legfontosabb: A gyakorlat embere vagyok, nem szobatudós. Amit tanítok, azt én és a partnereim is kipróbáltuk és garantáltan működik!
30 éve értékesítők és vezetők képzésével, szervezetfejlesztéssel és generációváltás menedzselésével foglalkozom. 38 éves értékesítési és több, mint 30 éves vezetői tapasztalattal rendelkezem. Az elmúlt 3 évtizedben a Prominent Szeged Kft. színeiben közel 2.000 céggel dolgoztam már együtt és közben a saját szememmel láttam, milyen módszerek működnek a gyakorlatban és melyek nem!
Trénerként és szervezetfejlesztőként segítek a hozzám forduló cégeket hatékonyabbá, a munkatársaikat pedig eredményesebbé tenni. Képzéseimen több, mint 35.000 résztvevő fordult meg a legkülönbözőbb területekről.
Piaci tapasztalataim és képzéseken megszerzett tudásom mellett rengeteget tanultam üzleti partnereimtől is a gyakorlatban. Ezek a hazai piacon kipróbált és sikerrel alkalmazott módszerek, eszközök folyamatosan beépítésre kerülnek az általam szolgáltatott képzésekbe.
Jelentkezz most az ingyenes
„Generációváltás a gyakorlatban” webináriumra!
Töltsd ki az űrlapot!
