Cégvezetői Mesterképző Program
Csatlakozz 1 éves Mastermind Cégvezetői Mentor Programunkhoz
„Annyit ér a céged, amennyire nélküled is képes
jól működni a gyakorlatban!”
(Szil Zsolt)
Építs fel és tarts működésben egy olyan jól szervezett, magas profitot termelő vállalkozást, ahol elhivatott és szakmailag is felkészült kollégáid munkája mellett nem kell napi 10-15 órát dolgoznod!
Kiknek szól a Program?
- Azoknak, akik nem szeretnének cégtulajdonosként, cégvezetőként megszakadni a munkában, hanem önjáró vállalkozást szeretnének építeni több szabadidővel.
- Akik tudatosan akarják előkészíteni és zökkenőmentesen szeretnék levezényelni a generációvátást.
- Akik méltányos áron tervezik eladni a cégüket akkor, amikor már nem akarják tovább
csinálni.
Hogy látod a magad, és a vállalkozásod jövőjét 5-10-15 év múlva?
Mindenkiben van egy vízió a saját jövőjével kapcsolatban, egy idea, egy álom, ahová a saját cégét szeretné eljuttatni. A legtöbben azonban egy hosszútávú stratégia helyett ösztönösen dolgoznak, vagy sablon megoldásokat és taktikákat alkalmaznak a mindennapokban, csak másolják a konkurencia próbálkozásait, ami az álomjövő megteremtéséhez – valljuk be – nem elegendő.
„A taktika, stratégia nélkül csak zaj a vereség előtt”
Sun Tzu
Miért van ez?
Mert a siker 1% ötlet és 99% megvalósítás.
Ahol a gyakorlaton, a megvalósításon van a hangsúly, ott lényegesen gyorsabban valósulnak meg a célok.
Mi az, hogy Mastermind Csoport?
Napoleon Hill híres üzleti könyvében tesz említést arról, hogy hozzunk létre egy 8-12 fős támogatói, úgynevezett Mastermind (=Mesterelme) Csoportokat, amelyek tagjai hozzánk hasonló szellemi kvalitással rendelkeznek.
A tagok minden hónapban egy teljes napra összegyűlnek és a folyamatos képzés mellett közösen oldják meg egymás problémáit, illetve együtt dolgoznak ki ötleteket és megoldásokat erősödésük érdekében.
Ilyenkor a szellemi energia ereje nem összeadódik, hanem összeszorzódik, amely hatványozott módon növeli a Csoport teremtő erejét, hatékonyságát. A résztvevők rendszeresen arról számolnak be, hogy működő vezetői eszköztáruk jelentősen bővül, míg a tudatosságuk és hatékonyságuk is folyamatosan nő!
Mit kapnak a Cégvezetői Mesterképző Program hallgatói?
Egy bizonyítottan működő, nemzetközileg is elfogadott és széles körben alkalmazott menedzsment rendszert, „kulcsrakész” vezetői módszereket és eszközöket kapsz a program során, amit azonnal be tudsz vezetni a gyakorlatba a saját cégedben. Ezek eredményessége vitathatatlan, hiszen az elmúlt közel 30 évben 1.800 céggel dolgoztunk együtt sikeresen. 35.000 résztvevő fordult meg különböző képzéseinken és ügyfeleink rendszeresen visszajárnak hozzánk.
Lehetőséged lesz arra, hogy a program során az előadókkal, a mentorokkal és a többi résztvevővel is megbeszélhesd aktuális kihívásaidat, és közösen megoldást találjunk ezekre. Így mentesülhetsz attól a „vezetői magánytól”, amitől a legtöbb cégvezető szenved, hiszen nincs kivel megbeszélnie a céges problémáit sem otthon, sem a saját vállalkozásában.
Spórold meg a tévutakat, mert ezek rengeteg időbe, pénzbe és energiába kerülnek Neked és a vállalkozásodnak is! Cseréld le a nem működő, gyengén teljesítő munkamódszereket egy folyamatos eredményeket garantáló rendszerre, amit ha egyszer felépítettünk, folyamatosan hozza Neked az eredményeket!
Mivel a Mentor Program összes résztvevője hasonló kihívásokkal küzd cégvezetőként, cégtulajdonosként, ezért olyanokkal ülsz majd egy asztalnál, akik – mivel nem a konkurenciáid – szívesen osztják meg Veled módszereiket, tapasztalataikat és sikereiket az adott témában. Így csoportban sokkal könnyebb lesz a megvalósítás, nem beszélve a tagok tájékozottságáról, felkészültségéről, kapcsolati tőkéjéről, melyből merítve tudjátok egymást támogatni.
A Cégvezetői Mesterképző Program során folyamatosan fogjuk a kezedet – egy éven keresztül támogatunk és valóban felépítünk Téged vezetőként! Minden hónapban csak egy napot kell személyesen rászánnod a képzésre! A program minden offline találkozó után két héttel tartalmaz egy online utánkövetést és emellett egy bizonyos mennyiségű személyes konzultációs lehetőséget is annak érdekében, hogy a gyakorlati bevezetéskor felmerült kérdéseket, vagy elakadásokat kezelni tudjuk.
Szlogenünk: „Az alkalmazható tudás!”
A Cégvezetői Mesterképző Program legfontosabb értékei:
Élő képzés és tapasztalatcsere:
Nem konzerv anyagokat adunk át, hanem az egész folyamatunk élő lesz, résztvevőkre szabott és gyakorlatias. Az átadott előadások és anyagok folyamatosan elérhetők lesznek a
program során a résztvevők számára.
Inspiráló közösség:
„Ha gyorsan akarsz haladni, menj egyedül, ha messzire szeretnél jutni, menjetek együtt!”
Azon kívül, hogy személyesen találkozunk hónapról-hónapra, folyamatosan működtetünk egy zárt Facebook csoportot, ahol minden kérdésre válaszolunk, ami segíti a megvalósítást.
Gyakorlatiasság, alkalmazhatóság a gyakorlatban:
Az egész napos találkozók egyszerre adják a résztvevők számára az elméletet és a hozzá tartozó gyakorlatot. Mindenki egy konkrét cselekvési tervvel megy haza, amit megvalósít a következő találkozásig. Az online utánkövetés során ehhez folyamatos támogatást kap tőlünk.
Személyes törődés és figyelem:
Időről-időre lesznek alkalmak, amikor közösen elemezzük, véleményezzük egy-egy aktuális vezetői problémádat vagy kihívásodat, és ötleteinkkel, módszereinkkel, tapasztalatainkkal segítünk Neked annak megoldásában. Ebből így mindenki rengeteget tanul!
Működő, kipróbált megoldások:
Amit tanítunk, kipróbáltuk – nemcsak mi, hanem azok a partnerek is, akikkel együtt dolgozunk! Működő rendszereket kapsz! Csak annyi a dolgod, hogy követed az útmutatást
és csinálod, illetve csináltatod annak érdekében, hogy lépésről lépésre haladj előre.
Munkamódszer:
Tisztában vagyunk vele, hogy minden cégvezetőre, cégtulajdonosra tengernyi feladat hárul, ezért úgy építettük fel a megvalósítási stratégiát, hogy ezen feladatok nagy része könnyen delegálható illetve megvalósítható legyen.
A Cégvezető Mesterképző Program egy olyan 1 éves Mastermind Program, ami garantáltan
meg fogja változtatni az életedet!
Ennek során 12 hónapon keresztül havonta egy napot fogunk közösen együtt dolgozni egy inspiráló környezetben. Végig vesszük egy sikeres vállalkozás összes kulcs területét és az ehhez kapcsolódó hatékony vezetői eszközöket, módszereket. Manapság – ebben a gyorsan változó piaci környezetben – egy vezetőnek komplex tudással kell rendelkeznie ahhoz, hogy hatékonyan tudja irányítani a cégét. A tematikát maximálisan ennek figyelembevételével alakítottuk ki.
“Előbb magadban kell létrehoznod azt a változást, amit a világtól követelsz!”
Mahatma Gandhi
Az éves program 12 alkalmának tematikája:
1. Vezetői alapok és vezetői csapdák.
2. Irányítás és szervezet – az operatív irányítás mesterfogásai.
3. Vezetői eszközök és munkamódszerek, kommunikáció és motiváció.
4. Munkatársak kiválasztása és megtartása.
5. Stratégiai tervezés – a célkitűzésektől a megvalósításig.
6. Pénzügyi tervezés – hogyan biztosítsuk a folyamatos likviditást?
7. Tárgyalástechnika és eredményes ügyfélkezelés.
8. Kifogáskezelés hatékonyan.
9. Az árazás sikeres gyakorlata, mint a profitnövelés eszköze.
10. A marketing és PR eszközei és módszerei.
11. Online vevőszerző eszközök.
12. Generációváltás és szervezetfejlesztés – a cégkultúra fejlesztése.
Kiknek hozza majd a legnagyobb nyereséget a Cégvezetői Mesterképző Program?
- Akiknek ugrásszerűen növekszik a vállalkozásuk és úgy érzik, hogy a szervezet kezdi „túlnőni őket. Tartanak attól, hogy ha ez így megy tovább, akkor előbb-utóbb kicsúszik majd a kezükből.
- Akiknek a cége elérte már azt a méretet, ahol a „kézi vezérlés” egyre kevésbé működik, úgyhogy egy jól működő, önjáró rendszerre lenne szükség. A „manufaktúrából” jó lenne átmenni a vállalati működésbe.
- Akik nem tanulták ezt sehol és ösztönösen működnek vezetőként, de szeretnék a szervezést és az irányítást sokkal hatékonyabban csinálni.
- Akik szeretnének jó munkatársakat találni és meg is szeretnék őket tartani.
- Akik meg akarják tanulni, hogy a vállalkozás erőforrásaival és pénzével hogyan lehet úgy gazdálkodni, hogy az valóban támogassa a növekedést és maximális profitot hozzon.
- Akik cégként úgy szeretnének dinamikusan, de kontrolláltan növekedni, hogy ne kelljen beleszakadniuk a munkába és mellette magukra, meg a családjukra is maradjon idejük.
- Akiknek szükségük lenne egy valóban hatékony és motiváló mérési és érdekeltségi rendszerre!
- Akik vállalkozásukban generációváltásban vannak, de nem úgy haladnak vele, ahogy szeretnének, vagy már többször beletört a bicskájuk!
- Akik nem szeretnék kivárni, hogy az élet kényszerítse ki a generációváltást! Nem akarnak kísérletezni, hanem egyből szeretnék azt megoldani anélkül, hogy a cégük megsínylené ezt, vagy veszélybe kerülne!
- Akik elkötelezettek az állandó tanulás és fejlődés mellett, hisznek a Csoport erejében és akik oda-vissza alapon szívesen osztják meg tapasztalataikat a többi résztvevővel.
- Akik a kapott módszereket és menedzsment technológiát hónapról hónapra készek kipróbálni, bevezetni és hajlandók erre a képzésen kívül is megfelelő mennyiségű plusz időt szánni.
„Nem kell elgyalogolni ahhoz a végtelenbe, hogy leellenőrizzük, valóban találkoznak-e ott a párhuzamosok!”
Moldova György
Kik azok, akiknek NEM ÉRDEMES jelentkezniük?
- Akik úgy gondolják, már nem tudnak vagy nem akarnak újat tanulni. Akikben nincs nyitottság és azt keresik, hogy mit miért nem lehet megvalósítani.
- Akik nem rendelkeznek semmilyen vezetői, vagy szakmai tapasztalattal és nincs, vagy csak egy-két alkalmazottjuk van. Ez esetben nem tudják oda-vissza alapon a Csoport többi tagját megfelelően támogatni.
- Akik nem szívesen osztják meg saját tapasztalataikat másokkal.
- Akik nem szeretnének szembesülni saját gyengeségeikkel, nem bírják a kritikát, és félnek minden újtól. Ezzel elzárják magukat a fejlődés lehetőségétől.
- Akik nem akarnak saját maguk és munkatársaik képzésébe befektetni, mert úgy gondolják, ez nem éri meg és nem fog megtérülni.
- Akik nem tudnak a teljes Program idejére elköteleződni a Csoport mellett. A Mastermind ereje a csoportmunkában rejlik. Ha valaki menet közben hagyja el a csapatot, amellyel a közös munka elkezdődött, nemcsak magának, hanem a többieknek is kárt okoz azzal, hogy viszi magával a saját tapasztalatait és nem osztja meg őket! Cserében persze ő sem jut hozzá a többiek tapasztalataihoz.
Mit várhatsz a 12 hónapos Mastermind tagságtól?
- Kulcsrakész, kipróbált megoldásokat és közel 30 év gyakorlati tapasztalatát, amely eddig már több ezer cégnél mérhető eredményeket hozott.
- Alkalmazható elméleti és gyakorlati tudást. Egy komplex menedzsment rendszert, amelynek segítségével tudatosan, lépésről-lépésre megszervezheted a céged és profi módon felépítheted magad vezetőként.
- Egy olyan szervezetet, ami úgy van felépítve, hogy az visszaesés és veszteségek nélkül átadható legyen a következő generációnak, vagy méltó áron értékesíthető legyen, ha megfelelő ajánlat érkezik érte.
- Tisztánlátást a vállalkozásod személyzeti- (HR) és pénzügyeivel, valamint víziójával, jövőképével kapcsolatban.
- Tudni fogod, mi az, ami működik és mi az, ami nem! Ezt hívják tudatosságnak!
- Teljes kontrollt munkatársaid feladatai, tevékenységei és eredményessége felett támogató hozzáállással.
- Bevétel és profit növekedést sokkal kisebb fluktuációval. Meg tudod majd tartani az értékes, motivált és termelékeny munkatársakat.
- A vállalati kultúra folyamatos fejlődését, ami magával hozza azt, hogy leendő és jelenlegi munkatársaid szívesebben dolgozzanak Nálad.
- Kapcsolati tőkét, barátságokat és stratégiai partnerségeket.
Partneri vélemények:
A szervezetfejlesztés bizony pénzbe kerül, de ennek a többszörösét bukhatod el, ha nem fordítasz rá elegendő időt és nem csinálod meg! A produktív munkatársakat csak jól
megfogalmazott célokkal, felépített cégstratégiával és tudatosan működtetett szervezeti struktúrával tudsz megtartani! Ez a szervezeti hatékonyság alapja!”
„Előzetesen hosszúnak tűnt az az idő, amit hozzárendeltünk ehhez a céges projekthez.
Menet közben azonban számunkra is kiderült, hogy a generációváltás nem megy egyik pillanatról a másikra! Ennek megvannak a logikus lépései, amelyekből egyet sem célszerű átugrani, ha megnyugtató eredményt szeretnénk elérni. Ma már nem kérdés, hogy ez nálunk zökkenőmentesen végbement és közben a testvéremmel vezetőként is nagyon sokat fejlődtünk! Köszönöm Zsoltnak a hónapokon át tartó, kitartó munkáját! Ő egy kiváló „külső szem”! Érdemes megszívlelni az észrevételeit!”
„Nekem egy fontos felismerést adott az a gondolat, hogy: „Csak annyit ér a céged, amennyire nélküled is képes jól működni a gyakorlatban!” A szervezetfejlesztési folyamat fontos eleme volt, hogy megtaláljuk és felépítsük azt a három vezetőt, akinek az operatív
irányítást át tudjuk adni. Ma már eljutottunk odáig, hogy a férjemmel már csak a stratégiai döntésekben veszünk részt és ez nem igényel többet tőlünk heti néhány óránál. Ráadásul a vállalkozásunk jobb eredményeket ér el, mint korábban bármikor!”
Vannak olyan találkozások az ember életében, amelyek meghatározzák, hogyan gondolkodik a munkájáról, az ügyfeleiről – és önmagáról vezetőként. Szil Zsolt tanfolyamai és személyes útmutatása számomra ilyen fordulópont volt.
Az, amit Zsolttól tanultam – és itt nem csupán tudásanyagra gondolok, hanem szemléletmódra, következetességre, emberségre –, a mai napig hatással van arra, hogyan építem a marketingstratégiáimat, hogyan segítem az ügyfeleimet, és talán a legfontosabb: hogyan tudok az ő fejükkel gondolkodni, amikor közösen oldunk meg vezetői vagy piaci kihívásokat.
Akik dolgoztak már Zsolttal, pontosan tudják, hogy nála nincs mellébeszélés: amit tanít, az működik – de csak annak, aki hajlandó gondolkodni, kérdezni, dönteni és cselekedni. A képzései nem motivációs szemináriumok, hanem éleslőszeres gyakorlótér azoknak, akik valóban vezetőként akarnak működni – nem csak titulussal, hanem belső tartással és működőképes rendszerekkel.
Őszintén mondhatom, hogy több gondolat, amit ma már alapvetésként adok tovább a saját mastermind csoportjaimban, az a Zsoltnál töltött időből indult. És igen, volt olyan könyvem, amelyben egy-egy fejezetnél tudtam: na, ezt a fonalat Zsoltnál vettem fel, csak
továbbgondoltam.
Ha valaki úgy érzi, hogy megrekedt a vezetésben, nem értik a munkatársai, vagy csak szimplán szeretne újra lendületbe jönni – akkor azt mondom: nem tréningre van szüksége, hanem egy Zsolt-féle rendszerfrissítésre. És ha ehhez most a Cégvezetői Mesterképző
Program a belépő, akkor őszintén irigylem azokat, akik most kezdenek bele. Mert ott valami elindul.”
Jelentkezés az ingyenes konzultációra
KÉRJ INGYENES KONZULTÁCIÓT ÉS NÉZZÜK MEG KÖZÖSEN,
HOGY ÉRDEMES-E CSATLAKOZNOD A CÉGVEZETŐI MESTERKÉPZŐ PROGRAMHOZ!
Szabályok, a jelentkezés feltételei:
- A programba való jelentkezés 12 hónap közös munkára szól, és minden Csoporttagtól elköteleződést igényel.
- A csoporttagság éves, vagy havi részletekben rendezhető, aminek a részleteit a konzultáció során egyeztetjük.
- Csak azok érdeklődjenek, akik komolyan gondolják saját maguk és a vállalkozásuk fejlesztését. Ha “turista” vagy, kérlek NE jelentkezz!
