Cégvezetői Mesterképző Program
Csatlakozz 1 éves Mastermind Cégvezetői Mentor Programunkhoz
„Annyit ér a céged, amennyire nélküled is képes
jól működni a gyakorlatban!”
(Szil Zsolt)
Építs fel és tarts működésben egy olyan jól szervezett, magas profitot termelő vállalkozást, ahol elhivatott és szakmailag is felkészült kollégáid munkája mellett nem kell napi 10-15 órát dolgoznod!
Neked szól a Program,
- ha nem akarsz cégtulajdonosként, cégvezetőként megszakadni a munkában, hanem önjáró vállalkozást szeretnél építeni több szabadidővel.
- ha szeretnéd elérni, hogy ne kelljen idegeskedned, ha napokra, hetekre távol vagy a saját vállalkozásodtól.
- ha problémát jelent megtalálni és megtartani azokat az értékes munkatársakat, akikre valóban tudsz támaszkodni.
- ha tudatosan szeretnéd előkészíteni és zökkenőmentesen akarod levezényelni a generációváltást.
- ha méltányos áron tervezed eladni a cégedet akkor, amikor már nem akarod tovább csinálni.
Hogy látod a magad, és a vállalkozásod jövőjét 5-10-15 év múlva?
Mindenkiben van egy vízió a saját jövőjével kapcsolatban, egy idea, egy álom, ahová a saját cégét szeretné eljuttatni.
A legtöbben azonban egy hosszútávú stratégia helyett ösztönösen dolgoznak, vagy sablon megoldásokat és taktikákat alkalmaznak a mindennapokban, és csak másolják a konkurencia próbálkozásait, ami az álomjövő megteremtéséhez – valljuk be – nem elegendő.
„A taktika, stratégia nélkül csak zaj a vereség előtt”
Sun Tzu
Miért van ez?
Mert a siker 1% ötlet és 99% megvalósítás.
Ahol a gyakorlaton, a megvalósításon van a hangsúly, ott lényegesen gyorsabban érik el a célokat.
Mi az, hogy Mastermind Csoport?
Napoleon Hill híres üzleti könyvében tesz említést arról, hogy hozzunk létre egy 8-12 fős támogatói, úgynevezett Mastermind (=Mesterelme) Csoportot, amelynek tagjai hozzánk hasonló szellemi kvalitással rendelkeznek.
A tagok minden hónapban egy teljes napra összegyűlnek és a folyamatos képzés mellett közösen oldják meg egymás problémáit, illetve együtt dolgoznak ki ötleteket és megoldásokat erősödésük érdekében.
Ilyenkor a szellemi energia ereje nem összeadódik, hanem összeszorzódik, amely hatványozott módon növeli a Csoport teremtő erejét, hatékonyságát. A résztvevők rendszeresen arról számolnak be, hogy működő vezetői eszköztáruk jelentősen bővül, míg a tudatosságuk és hatékonyságuk is folyamatosan nő!
Mit kapsz, ha csatlakozol a Cégvezetői Mesterképző Programhoz?
Egy bizonyítottan működő, nemzetközileg is elfogadott és széles körben alkalmazott menedzsment rendszert, „kulcsrakész” vezetői módszereket és eszközöket, amit azonnal be tudsz vezetni a gyakorlatba a saját cégedben. Ezek eredményessége vitathatatlan, hiszen az elmúlt
30 évben közel 2.000 céggel dolgoztunk együtt sikeresen. 35.000 résztvevő fordult meg különböző képzéseinken és ügyfeleink rendszeresen visszajárnak hozzánk.
Lehetőséged lesz arra, hogy a program során az előadókkal, a mentorokkal és a többi résztvevővel is megbeszélhesd aktuális kihívásaidat, és közösen megoldást találjunk ezekre. Így mentesülhetsz attól a „vezetői magánytól”, amitől a legtöbb cégvezető szenved, hiszen nincs kivel megbeszélnie a céges problémáit sem otthon, sem a saját vállalkozásában.
Spórold meg a tévutakat, mert ezek rengeteg időbe, pénzbe és energiába kerülnek Neked és a vállalkozásodnak! Cseréld le a nem működő, gyengén teljesítő munkamódszereket egy folyamatos eredményeket garantáló rendszerre, amit ha egyszer felépítettünk, folyamatosan hozza Neked az eredményeket!
Mivel a Mentor Program összes résztvevője hasonló kihívásokkal küzd cégvezetőként, cégtulajdonosként, ezért olyanokkal ülsz majd egy asztalnál, akik – mivel nem a konkurenciáid – szívesen osztják meg Veled módszereiket, tapasztalataikat és sikereiket az adott témában. Így csoportban sokkal könnyebb lesz a megvalósítás, nem beszélve a tagok tájékozottságáról, felkészültségéről, kapcsolati tőkéjéről, melyből merítve tudjátok egymást támogatni.
A Cégvezetői Mesterképző Program során folyamatosan fogjuk a kezedet – egy éven keresztül támogatunk és valóban felépítünk Téged vezetőként! Minden hónapban csak egy napot kell személyesen rászánnod a képzésre! A program minden offline találkozó után két héttel tartalmaz egy online utánkövetést és emellett egy bizonyos mennyiségű személyes konzultációs lehetőséget is annak érdekében, hogy a gyakorlati bevezetéskor felmerült kérdéseket, vagy elakadásokat kezelni tudjuk.
Szlogenünk: „Az alkalmazható tudás!”
A Cégvezetői Mesterképző Program legfontosabb értékei:
Élő képzés és tapasztalatcsere:
Nem konzerv anyagokat adunk át, hanem az egész folyamatunk élő lesz, résztvevőkre szabott és gyakorlatias. Az átadott előadások és anyagok folyamatosan elérhetők lesznek a
program során a résztvevők számára.
Inspiráló közösség:
„Ha gyorsan akarsz haladni, menj egyedül, ha messzire szeretnél jutni, menjetek együtt!”
Azon kívül, hogy személyesen találkozunk hónapról-hónapra, folyamatosan működtetünk egy zárt Facebook csoportot, ahol minden kérdésre válaszolunk, ami segíti a megvalósítást.
Gyakorlatiasság, alkalmazhatóság a gyakorlatban:
Az egész napos találkozók egyszerre adják a résztvevők számára az elméletet és a hozzá tartozó gyakorlatot. Mindenki egy konkrét cselekvési tervvel megy haza, amit megvalósít a következő találkozásig. Az online utánkövetés során ehhez folyamatos támogatást kap tőlünk.
Személyes törődés és figyelem:
Időről-időre lesznek alkalmak, amikor közösen elemezzük, véleményezzük egy-egy aktuális vezetői problémádat vagy kihívásodat, és ötleteinkkel, módszereinkkel, tapasztalatainkkal segítünk Neked annak megoldásában. Ebből így mindenki rengeteget tanul!
Működő, kipróbált megoldások:
Amit tanítunk, kipróbáltuk – nemcsak mi, hanem azok a partnerek is, akikkel együtt dolgozunk! Működő rendszereket kapsz! Csak annyi a dolgod, hogy követed az útmutatást és csinálod, illetve csináltatod annak érdekében, hogy lépésről lépésre haladj előre.
Munkamódszer:
Tisztában vagyunk vele, hogy minden cégvezetőre, cégtulajdonosra tengernyi feladat hárul, ezért úgy építettük fel a megvalósítási stratégiát, hogy ezen feladatok nagy része könnyen delegálható illetve megvalósítható legyen.
A Cégvezető Mesterképző Program egy olyan 1 éves Mastermind Program, ami garantáltan meg fogja változtatni az életedet!
Ennek során 12 hónapon keresztül havonta egy napot fogunk közösen együtt dolgozni egy inspiráló környezetben. Végig vesszük egy sikeres vállalkozás összes kulcsterületét és az ehhez kapcsolódó hatékony vezetői eszközöket, módszereket. Manapság – ebben a gyorsan változó piaci környezetben – egy vezetőnek komplex tudással kell rendelkeznie ahhoz, hogy hatékonyan tudja irányítani a cégét. A tematikát maximálisan ennek figyelembevételével alakítottuk ki.
“Előbb magadban kell létrehoznod azt a változást, amit a világtól követelsz!”
Mahatma Gandhi
Az éves program 12 alkalmának tematikája:
1. Vezetői alapok és vezetői csapdák.
2. Irányítás és szervezet – az operatív irányítás mesterfogásai.
3. Vezetői eszközök és munkamódszerek, kommunikáció és motiváció.
4. Munkatársak kiválasztása és megtartása.
5. Stratégiai tervezés – a célkitűzésektől a megvalósításig.
6. Pénzügyi tervezés – hogyan biztosítsuk a folyamatos likviditást?
7. Tárgyalástechnika és eredményes ügyfélkezelés.
8. Kifogáskezelés hatékonyan.
9. Az árazás sikeres gyakorlata, mint a profitnövelés eszköze.
10. A marketing és PR eszközei és módszerei.
11. Online vevőszerző eszközök. AI használata a gyakorlatban.
12. Generációváltás és szervezetfejlesztés – a cégkultúra fejlesztése.
Mikor hozza Neked a legnagyobb nyereséget a Cégvezetői Mesterképző Program?
- ha ugrásszerűen növekszik a vállalkozásod és úgy érzed, hogy a szervezet kezd „túlnőni” rajtad. Tartasz attól, hogy ha ez így megy tovább, akkor előbb-utóbb kicsúszik a kezedből.
- ha a céged elérte már azt a méretet, ahol a „kézi vezérlés” egyre kevésbé működik, úgyhogy egy jól működő, önjáró rendszerre lenne szükséged. A „manufaktúrából” jó lenne átmenni a vállalati működésbe.
- ha nem tanultad ezt sehol és ösztönösen működsz vezetőként, de szeretnéd a szervezést és az irányítást sokkal hatékonyabban csinálni.
- ha szeretnél jó munkatársakat találni és meg is szeretnéd őket tartani.
- ha meg akarod tanulni, hogy a vállalkozás erőforrásaival és pénzével hogyan lehet úgy gazdálkodni, hogy az valóban támogassa a növekedést és maximális profitot hozzon.
- ha cégként úgy szeretnél dinamikusan, de kontrolláltan növekedni, hogy ne kelljen beleszakadni a munkába és mellette magadra, meg a családodra is maradjon időd.
- ha szükséged lenne egy valóban hatékony és motiváló mérési és érdekeltségi rendszerre!
- ha vállalkozásodban generációváltásban vagy, de nem úgy haladsz vele, ahogy szeretnél, vagy már többször beletört a bicskád!
- ha nem szeretnéd kivárni, hogy az élet kényszerítse ki a generációváltást! Nem akarsz kísérletezni, hanem egyből szeretnéd azt megoldani anélkül, hogy a céged megsínylené ezt, vagy veszélybe kerülne!
- ha elkötelezett vagy az állandó tanulás és fejlődés mellett, hiszel a Csoport erejében és oda-vissza alapon szívesen osztod meg tapasztalataidat a többi résztvevővel.
- ha a kapott módszereket és menedzsment technológiát hónapról hónapra kész vagy kipróbálni, bevezetni és hajlandó vagy erre a képzésen kívül is megfelelő mennyiségű plusz időt szánni.
„Nem kell elgyalogolni ahhoz a végtelenbe, hogy leellenőrizzük, valóban találkoznak-e ott a párhuzamosok!”
Moldova György
NEM Neked szól ez a Mastermind Program,
- ha úgy gondolod, már nem tudsz, vagy nem akarsz újat tanulni. Nincs Benned nyitottság, és azt keresed, hogy mit miért nem lehet megvalósítani.
- ha nem rendelkezel semmilyen vezetői, vagy szakmai tapasztalattal és nincs, vagy csak egy-két alkalmazottad van. Ez esetben nem tudod a Csoport többi tagját oda-vissza alapon megfelelően támogatni.
- ha nem szívesen osztod meg saját tapasztalataidat másokkal.
- ha nem szeretnél szembesülni saját gyengeségeiddel, nem bírod a kritikát, és félsz minden változtatástól. Ezzel elzárod magadat a fejlődés lehetőségétől.
- ha nem akarsz saját magad és munkatársaid képzésébe befektetni, mert úgy gondolod, ez nem éri meg és nem fog megtérülni.
- ha nem tudsz a teljes Program idejére elköteleződni a Csoport mellett. A Mastermind ereje a csoportmunkában rejlik. Ha valaki menet közben hagyja el a csapatot, amellyel a közös munka elkezdődött, nemcsak magának, hanem a többieknek is kárt okoz azzal, hogy viszi magával a saját tapasztalatait és nem osztja meg őket! Cserében persze ő sem jut hozzá a többiek tapasztalataihoz.
Mit várhatsz a 12 hónapos Mastermind tagságtól?
- Kulcsrakész, kipróbált megoldásokat és közel 30 év gyakorlati tapasztalatát, amely eddig már több ezer cégnél mérhető eredményeket hozott.
- Alkalmazható elméleti és gyakorlati tudást. Egy komplex menedzsment rendszert, amelynek segítségével tudatosan, lépésről-lépésre megszervezheted a céged és profi módon felépítheted magad vezetőként.
- Egy olyan szervezetet, ami úgy van felépítve, hogy az visszaesés és veszteségek nélkül átadható legyen a következő generációnak, vagy méltó áron értékesíthető legyen, ha megfelelő ajánlat érkezik érte.
- Tisztánlátást a vállalkozásod személyzeti- (HR) és pénzügyeivel, valamint víziójával, jövőképével kapcsolatban.
- Képben leszel azzal, hogy mi az, ami működik és mi nem! Ezt hívják tudatosságnak!
- Teljes kontrollt a munkatársaid feladatai, tevékenységei és eredményessége felett támogató hozzáállással.
- Bevétel és profit növekedést sokkal kisebb fluktuációval. Meg tudod majd tartani az értékes, motivált és termelékeny munkatársakat.
- A vállalati kultúra folyamatos fejlődését, ami magával hozza azt, hogy leendő és jelenlegi munkatársaid szívesebben dolgozzanak Nálad.
- Kapcsolati tőkét, barátságokat és stratégiai partnerségeket.
Partneri vélemények:
A szervezetfejlesztés bizony pénzbe kerül, de ennek a többszörösét bukhatod el, ha nem fordítasz rá elegendő időt és nem csinálod meg! A produktív munkatársakat csak jól megfogalmazott célokkal, felépített cégstratégiával és tudatosan működtetett szervezeti struktúrával tudsz megtartani! Ez a szervezeti hatékonyság alapja!”
„Előzetesen hosszúnak tűnt az az idő, amit hozzárendeltünk ehhez a céges projekthez.
Menet közben azonban számunkra is kiderült, hogy a generációváltás nem megy egyik pillanatról a másikra! Ennek megvannak a logikus lépései, amelyekből egyet sem célszerű átugrani, ha megnyugtató eredményt szeretnénk elérni. Ma már nem kérdés, hogy ez nálunk zökkenőmentesen végbement és közben a testvéremmel vezetőként is nagyon sokat fejlődtünk! Köszönöm Zsoltnak a hónapokon át tartó, kitartó munkáját! Ő egy kiváló „külső szem”! Érdemes megszívlelni az észrevételeit!”
„Nekem egy fontos felismerést adott az a gondolat, hogy: „Annyit ér a céged, amennyire nélküled is képes jól működni a gyakorlatban!” A szervezetfejlesztési folyamat fontos eleme volt, hogy megtaláljuk és felépítsük azt a három vezetőt, akinek az operatív irányítást át tudjuk adni. Ma már eljutottunk odáig, hogy a férjemmel már csak a stratégiai döntésekben veszünk részt és ez nem igényel többet tőlünk heti néhány óránál. Ráadásul a vállalkozásunk jobb eredményeket ér el, mint korábban bármikor!”
Vannak olyan találkozások az ember életében, amelyek meghatározzák, hogyan gondolkodik a munkájáról, az ügyfeleiről – és önmagáról vezetőként. Szil Zsolt tanfolyamai és személyes útmutatása számomra ilyen fordulópont volt. Az, amit Zsolttól tanultam – és itt nem csupán tudásanyagra gondolok, hanem szemléletmódra, következetességre, emberségre –, a mai napig hatással van arra, hogyan építem a marketing stratégiáimat, hogyan segítem az ügyfeleimet, és talán a legfontosabb: hogyan tudok az ő fejükkel gondolkodni, amikor közösen oldunk meg vezetői vagy piaci kihívásokat.
Akik dolgoztak már Zsolttal, pontosan tudják, hogy nála nincs mellébeszélés: amit tanít, az működik – de csak annak, aki hajlandó gondolkodni, kérdezni, dönteni és cselekedni. A képzései nem motivációs szemináriumok, hanem éleslőszeres gyakorlótér azoknak, akik valóban vezetőként akarnak működni – nem csak titulussal, hanem belső tartással és működőképes rendszerekkel.
Őszintén mondhatom, hogy több gondolat, amit ma már alapvetésként adok tovább a saját mastermind csoportjaimban, az a Zsoltnál töltött időből indult. És igen, volt olyan könyvem, amelyben egy-egy fejezetnél tudtam: na, ezt a fonalat Zsoltnál vettem fel, csak továbbgondoltam.
Ha valaki úgy érzi, hogy megrekedt a vezetésben, nem értik a munkatársai, vagy csak szimplán szeretne újra lendületbe jönni – akkor azt mondom: nem tréningre van szüksége, hanem egy Zsolt-féle rendszerfrissítésre. És ha ehhez most a Cégvezetői Mesterképző Program a belépő, akkor őszintén irigylem azokat, akik most kezdenek bele. Mert ott valami elindul.”
Jelentkezés az ingyenes konzultációra
KÉRJ INGYENES KONZULTÁCIÓT ÉS NÉZZÜK MEG KÖZÖSEN,
HOGY ÉRDEMES-E CSATLAKOZNOD A CÉGVEZETŐI MESTERKÉPZŐ PROGRAMHOZ!
Szabályok, a jelentkezés feltételei:
- A programba való jelentkezés 12 hónap közös munkára szól, és minden Csoporttagtól elköteleződést igényel.
- A csoporttagság éves, vagy havi részletekben rendezhető, aminek a részleteit a konzultáció során egyeztetjük.
- Csak azok érdeklődjenek, akik komolyan gondolják saját maguk és a vállalkozásuk fejlesztését. Ha “turista” vagy, kérlek NE jelentkezz!
