Szervezés és motiváció - a tartalékok a fejekben vannak - Vezetői tréning

Nyomtatás

A Szervezés és motiváció tréningen tanultak segítenek nagyságrendekkel csökkenteni a vezetõi munka során felmerülõ esetleges bizonytalanságot. Megmutatják nemcsak azt, hogy mikor mi a teendõ, hanem azt is, miért. A Vezetői tréning további különlegessége, hogy bevezeti a hallgatókat a jelenleg létezõ legegységesebb, legrugalmasabb és legmûködõképesebb menedzsment technológiába, amelyet világszerte több ezer vállalkozás alkalmaz sikerrel, néhány munkatársat foglalkoztató cégek éppúgy, mint a Coca-Cola vagy a McDonald`s.



A Vezetői tréning legfontosabb témakörei:

  • Melyek a jó vezető létfontosságú tulajdonságai? Ezek hogyan sajátíthatók el?
  • Mi köze van a vezetõi kontrollnak a munkatársak felelősségvállalásához?
  • Hogyan kerülhetõ el a vezetői túlterheltség?
  • Hogyan végeztessünk el úgy feladatokat, hogy azok megfelelő minőségben, határidőre elkészüljenek?
  • A szervezés alapjai. Mik egy hatékonyan működő cég alkotóelemei?
  • Milyen legyen egy jó munkaköri leírás?
  • Hogyan lehet gyorsan betanítani egy munkatársat?
  • Mi miatt lehetnek motivációs problémák egy cégnél? Mi a munkatársak legfontosabb motivációja? Hogyan lehet ezt helytelen vezetői magatartással lerombolni?
  • Hogyan mérjük meg objektíven munkatársaink teljesítményét?
  • Milyen módon tudunk kialakítani egy valóban ösztönző érdekeltségi rendszert?
  • Mennyi idõt és energiát visz el a nem megfelelõ belsõ és külsõ kommunikáció?
    Hogyan tudunk ezen változtatni?
  • Sokan félnek a vállalkozás hirtelen, ugrásszerű növekedésétől. Miért?
    Milyen vezetői eszközeink vannak ennek kezelésére?

A Vezetői tréning főleg kis- és középvállalkozások felső vezetőinek és tulajdonosainak szól. 

 

 

Gyere el Ingyenes bemutató előadásunkra,

ahol még többet megtudhatsz tréningjeinkről!

 

Olvasd el hallgatóink véleményét!

 

Itt érdeklődhetsz a Vezetői tréninggel kapcsolatban!