Szervezés és motiváció - a tartalékok a fejekben vannak - Vezetői tréning

Nyomtatás


A tréning adatai segítenek nagyságrendekkel csökkenteni a vezetõi munka során felmerülõ bizonytalanságot. Megmutatják nemcsak azt, hogy mikor mi a teendõ, hanem azt is, miért. A Vezetői tréning további különlegessége, hogy bevezeti a hallgatókat a jelenleg létezõ legegységesebb, legrugalmasabb és legmûködõképesebb menedzsment technológiába, amelyet világszerte több ezer vállalkozás alkalmaz sikerrel, néhány munkatársat foglalkoztató cégek éppúgy, mint a Coca-Cola vagy a McDonald`s.



A Vezetői tréning legfontosabb pontjai:

  • Melyek a jó vezető létfontosságú tulajdonságai? Ezek hogyan sajátíthatók el?
  • Mi köze a vezetõi kontrollnak a munkatársak felelősségvállalásához?
  • Hogyan kerülhetõ el a vezetői túlterheltség?
  • A szervezés alapjai. Mik egy cég alkotóelemei?
  • Milyen legyen egy munkaköri leírás?
    Hogyan lehet gyorsan betanítani egy munkatársat?
  • Miért nem lehet elégséges motiváció a pénz?
    Hova vezet, ha csak pénzzel próbáljuk ösztönözni munkatársainkat?
  • Mennyi idõt és energiát visz el a nem megfelelõ belsõ és külsõ kommunikáció?
    Hogyan tudunk ezen változtatni?
  • "Ha a cég stagnál, elsõ a spórolás". Miért öngyilkosság ez? Mi a helyes megoldás?
  • Sokan félnek a cég hirtelen, ugrásszerű növekedésétől.
    Milyen vezetői eszközeink vannak ennek kezelésére?

A Vezetői tréning főleg kis- és középvállalkozások felső vezetőinek és tulajdonosainak szól. 

 

 

Gyere el Ingyenes bemutató előadásunkra,

ahol még többet megtudhatsz tréningjeinkről!

 

Olvasd el hallgatóink véleményét!

 

Itt érdeklődhetsz a Vezetői tréninggel kapcsolatban!